厦门财政局会计:厦门市资产管理中心四举措完善公物仓管理提升管理效益

为确保我市公物仓库国有资产的安全完整，建立配置合理、管理规范、监督到位的公物仓库管理机制，市资产管理中心从四方面着手加强公物仓管理。

一是提升信息管理水平。认真学习借鉴北京、武汉、长沙等市公物仓管理经验，通过网络信息化技术手段，建立统一动态管理和数据实时监控系统，实现物资登记、处置审批和信息共享功能。

二是健全监督管理机制。公物仓实行出入库单向管理，仓库进出门实行双锁管理，由中心和仓库人员共同管理。接收资产双人负责，入库资产贴标签标注入库时间、来源、单位名称、型号等详细信息并按区域分类存放。

三是落实安全防范措施。定期对仓库物资进行盘点，做到账实相符，若发现库存数量与账目核对不一致时，及时查明原因。制定紧急处理预案，发现紧急情况及时处理和报告。

四是大力盘活闲置资产。充分盘活公物仓的存货，根据实际需要调拨给全市行政事业单位和临时机构使用，避免资产的重复购置和浪费，使旧资源再生新效益。